Мы - Школа стратегического развития для собственников, топ-менеджеров и команд.
Детально погружаемся в процессы, чтобы добиться результата и усилить вашу команду нашим опытом.
Мы не консультанты, а партнеры-практики, не рушим построенное ранее, а бережно внедряем те изменения, которые требуются на текущем уровне, чтобы ваша команда смогла продолжить путь развития компании самостоятельно.
Детально погружаемся в процессы, чтобы добиться результата и усилить вашу команду нашим опытом.
Мы не консультанты, а партнеры-практики, не рушим построенное ранее, а бережно внедряем те изменения, которые требуются на текущем уровне, чтобы ваша команда смогла продолжить путь развития компании самостоятельно.
Cбер
университет
университет
АВГУСТА
28-30
ФИНАНСОВАЯ
И ОПЕРАЦИОННАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
И ОПЕРАЦИОННАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Программа дает:
- инструменты учета и контроля эффективности бизнеса
- как определить вклад каждой функции в результат и ее стоимость для бизнеса
- способы оптимизации затрат
- инструменты учета и контроля эффективности бизнеса
- как определить вклад каждой функции в результат и ее стоимость для бизнеса
- способы оптимизации затрат
Финансовая модель уровней маржинальности,
юнит-экономика и Al-калькуляторы для управления прибылью
юнит-экономика и Al-калькуляторы для управления прибылью
28 30
СЕНТЯБРЯ
10-13
Сбер
университет
университет
13-ая ВЫЕЗДНАЯ
ШКОЛА
ШКОЛА
Проектирование
AI-сотрудников
AI-сотрудников
10
13
13
Cбер
университет
университет
месяцев
6
СЕНТЯБРЬ
старт
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
ИНТЕНСИВ
ИНТЕНСИВ
Синхронизация целей собственника с командой, трансформация командного мышления и повышение эффективности
Синхронизация целей собственника с командой, трансформация командного мышления и повышение эффективности
Синхронизация цели собственника с командой, мотивация команды и сокращение затрат.
Эффективный
Я
Эффективная
Команда
Эффективная
Компания
Я
Эффективная
Команда
Эффективная
Компания
Наша Формула
Tilda Publishing
ПОЧЕМУ МЫ?
1500+
25
180
17
1800+
Успешных кейсов,
бизнес-решений
бизнес-решений
Обученных
сотудников
Средний опыт наставников
в реальном секторе бизнеса
в реальном секторе бизнеса
ЛЕТ
Отраслей
и рынков
и рынков
Стратегических
и командных сессий
и командных сессий
КОМАНДА
ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ
история развития
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
ПРОГРАММЫ
дня
Собственник, ТОП-команда
очный
Стратегическая сессия — инструмент, позволяющий за короткое время выстроить чёткую проекцию будущего компании, синхронизировать действия команды, поставить цели, которые действительно работают, выявить скрытые возможности и риски, получить готовый план действий с дорожной картой — вместо того чтобы месяцами двигаться вслепую и терять темп, деньги и людей.
Ценности
- От интуиции и разрозненных идей до разделяемого плана действи
- Опрозрачивание целей
- Соавторство команды в формировании совместного будущего
- Разделение отвественности
- Аналитический подход и расширение масштаба мышления
- Открытый диалог без иерархических барьеров - пространство, где правда важнее статуса
Результаты
- Командная диагностика бизнеса — честный взгляд на реальное положение дел
- Реалистичные, измеримые цели вместо абстрактных желаний
- Готовая стратегия в виде чёткого плана — задачи, сроки, цифры, ответственные и система контроля
- Выявленные возможности и точки роста, зафиксированные риски — до того, как они стали проблемой
- Синхронизированная команда, готовая действовать вместе — каждый понимает свою роль в общей стратегии и знает, как его действия влияют на результат остальных
Для кого
Формат
Длительность
1-3
- стандартная сессия: 1–2 дня
- глубокая стратегическая: 2–3 дня (с погружением и выездом)
- спринт-сессия: 4–6 часов (по одному острому вопросу)
Для кого
Длительность
месяцев
Формат
Собственник и команда ТОП-менеджеров
гибрид - онлайн, офлайн, командные сессии, еженедельный марафон с домашними заданиями
Программа помогает компании перейти от тактического управления к стратегическому: мы разрабатываем и внедряем стратегию, учим топ-менеджеров мыслить системно, устраняем разрыв между собственником, руководством и командой, делаем бизнес-процессы прозрачными, выстраиваем систему ключевых метрик для каждого подразделения и трансформируем мышление людей, закладывая культуру постоянного профессионального и личностного роста.
6
Ценности
Результаты
- Практичность – результат, а не теория.
Минимум лекций, максимум практики и внедрения. Мы разбираем реальные ваши рабочие кейсы, находим ключевые разрывы и устраняем их сразу — без отсрочки на «потом».
- Индивидуальный подход — программа под ваш бизнес.
Это не типовой курс с общими советами. Авторская программа выстраивается под ваши задачи и особенности команды.
- Потенциал — системная работа на стратегический результат.
Не разовый эффект, а построение системы, которая расширяет горизонты управления, трансформирует подходы и мышление, приводит компанию к достижению стратегической цели.
Сильная команда, которая доводит стратегию до результат и ведёт бизнес в будущее
- Стратегия работает, а не лежит в презентации
- Единый темп от собственника до менеджера на всех уровнях
- Менеджеры самостоятельно выявляют узкие места и повышают результативность — без постоянного контроля сверху.
- Чёткий, измеримый план действий, который выдерживает изменения рынка, а не разваливается при первом форс-мажоре.
- Команда принимает решения зрело и ответственно — собственник может делегировать, а не разгребать последствия.
Ценности
- Быстрый результат — продажники начинают активировать точки роста продаж уже в процессе обучения
- Программа под вашу специфику, а не универсальный шаблон — авторская методика адаптируется под ваш конкретный бизнес и уровень команды; прорабатываются именно те разрывы в навыках, которые сейчас тормозят ваши продажи
- Актуальность и постоянная поддержка экспертизы — формат live-практики держит команду в тонусе и добавляет свежие рабочие инструменты
- Инвестиция в систему, а не разовое мероприятие — обучение закладывает основу системной работы отдела продаж, как шаг к масштабированию и достижению стратегических целей компании
- Измеримость результата — конкретные метрики до и после обучения
Результаты
- Акцент на росте выручки и рентабельности через фокус на клиенте — команда предлагает решения точно «в цель», что напрямую проявляется в повышении конверсии, росте среднего чека и рентабельности продаж
- Управляемая и прогнозируемая воронка продаж. Каждая сделка становится прогнозируемой, а не "случайной удачей"
- Устойчивость команды к изменениям рынка — команда не «зависает» при любых изменениях, а перестраивается и продолжает выполнять план
- Единая система и язык продаж в команде — общие стандарты работы, что упрощает контроль и ускоряет онбординг новых сотрудников
- Снижение зависимости бизнеса от конкретных людей
Для кого
Длительность
Формат
месяца
Коммерческий директор, РОП, менеджер по продажам
гибрид — онлайн, офлайн, командные сессии, еженедельный марафон с домашними заданиями
Курс «Технологии продаж» для РОП и менеджеров — это прикладной практикум, в котором каждый модуль подкреплен разбором реальных кейсов и упражнениями, тренирующими необходимые менеджерам по продажам рабочие техники и навыки, что гарантирует прогресс сбытовой команды и повышает скорость достижения результата.
4
Модуль 1. ЛИДЕРСТВО
Модуль 3. СИСТЕМНАЯ РАБОТА
Модуль 2. ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ
Раздел программы о том, как из набора людей сделать сплоченную, ответственную и продуктивную команду. Разбираются виды ответственности (индивидуальная, групповая, организационная), борьба с разрозненностью подразделений, эффективные совещания как инструмент контроля, коммуникации и мотивация как инструмент достижения цели, роль организационной культуры и обратной связи.
Модуль дает конкретные инструменты, которые убирают «вертикальные колодцы» между отделами и превращают совещания и обратную связь из формальности в реальный механизм управления. Главное, что дает модуль — понимание эталонной команды, которая работает как единый организм на цель компании, а не как набор изолированных функций.
Модуль дает конкретные инструменты, которые убирают «вертикальные колодцы» между отделами и превращают совещания и обратную связь из формальности в реальный механизм управления. Главное, что дает модуль — понимание эталонной команды, которая работает как единый организм на цель компании, а не как набор изолированных функций.
Модуль о переходе от ручного управления к системному. Разбираются виды систем в компании и их взаимовлияние, оргструктура, как ключевая замкнутая система, методы выявления проблемных зон, KPI работоспособности систем, операционный менеджмент и контур управления.
Это модуль про независимость бизнеса от первого лица. Он дает инструменты для диагностики: какие системы в компании работают, где узкие места и как их измерять. Главное, что дает модуль — возможность построить компанию, которая работает по системе, а не по интуиции.
Это модуль про независимость бизнеса от первого лица. Он дает инструменты для диагностики: какие системы в компании работают, где узкие места и как их измерять. Главное, что дает модуль — возможность построить компанию, которая работает по системе, а не по интуиции.
Р
Для кого
руководители, директора, их заместители и кадровый резерв
Длительность
- 4-6 месяцев
Ценность
- Один в поле не воин. Назначение команды.
- Индивидуальная, групповая и организационная ответственность и продуктивность.
- Борьба с вертикальными колодцами, эффективность кросс-функциональных коммуникаций.
- Эффективное совещание, как один из ключевых инструментов коммуникации и контроля.
- Коммуникации, как язык достижения сплоченной команды и цели.
- Управление процессом мотивации, как ключевым инструментом достижения цели.
- Лидер, как личный пример для команды по применению коммуникативного языка и мотивационных схем.
- Организационная культура и ее роль в формировании команды.
- Роль обратной связи.
Модуль про то, что первично меняется не команда и не система — а сам лидер. Здесь собственник/гендир получает целостную картину себя как управленца: где проходит граница между личной стратегией и стратегией компании, откуда брать ресурс, чтобы не выгорать, как принимать решения на основе ценностей, а не только цифр, и как критически мыслить, не попадая в ловушки собственных установок.
Большинство управленческих проблем в компании — это на самом деле проблемы лидера, транслированные вниз. Модуль дает инструмент диагностики самого себя: почему решения буксуют, почему не хватает энергии на масштабирование, почему команда «копирует» слабые стороны первого лица. Главное, что дает модуль — осознанное лидерство как источник, а не как роль: понимание, что личный пример и ресурсное состояние первого лица — это фундамент, на котором держится вся остальная система компании.
Большинство управленческих проблем в компании — это на самом деле проблемы лидера, транслированные вниз. Модуль дает инструмент диагностики самого себя: почему решения буксуют, почему не хватает энергии на масштабирование, почему команда «копирует» слабые стороны первого лица. Главное, что дает модуль — осознанное лидерство как источник, а не как роль: понимание, что личный пример и ресурсное состояние первого лица — это фундамент, на котором держится вся остальная система компании.
Как превратить абстрактную цель в работающую конструкцию — от формулировки до конкретных инструментов и результата. Разбирается структура цели, требования к корректному целеполаганию, способы транслировать цель на все уровни организации и удерживать мотивацию на длинной дистанции.
В большинстве компаний цель есть только в голове первого лица — и теряется, спускаясь вниз по уровням управления. Модуль дает технологию, которая делает цель осязаемой для каждого сотрудника и снимает разрыв между «что хочет собственник» и «что делает команда». Главное, что дает модуль — управляемость движения к результату: возможность не просто поставить цель, а гарантированно довести ее до конкретных действий и метрик на каждом уровне.
В большинстве компаний цель есть только в голове первого лица — и теряется, спускаясь вниз по уровням управления. Модуль дает технологию, которая делает цель осязаемой для каждого сотрудника и снимает разрыв между «что хочет собственник» и «что делает команда». Главное, что дает модуль — управляемость движения к результату: возможность не просто поставить цель, а гарантированно довести ее до конкретных действий и метрик на каждом уровне.
Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Формат
гибрид - онлайн, офлайн, командные сессии, еженедельный марафон с домашними заданиями
Для кого
Длительность
Формат
месяцев
Руководители, директора, их заместители и кадровый резерв
гибрид — онлайн, офлайн, еженедельный марафон с домашними заданиями
За время программы участники пройдут последовательный путь от личности лидера к результативной системе работы всей компании, от управления собой (ресурсным состоянием, ценностями, критическим мышлением), как фундаментом для управления другими, до технологии доведения любой цели к конкретному измеримому результату на всех уровнях организации.
4-6
Таймлайн
Программа
месяца
Для кого
Длительность
Формат
Начальник, руководители отделов продаж и кадровый резерв
гибрид — онлайн, офлайн, индивидуальные треки/интервью, еженедельный марафон с домашними заданиями
Эта программа для РОПов построена на логике — сначала управляемый и устойчивый лидер, потом управляемый и системный отдел продаж.
Участники получат инструменты управления собственным временем, энергией и эмоциями, научатся диагностировать и растить каждого сотрудника, чтобы не выгорать самому и не терять людей, а также познакомятся с современными технологиями работы, усовершенствуют переговорные навыки, разработают свой оптимальный дашборд и цифровые метрики.
Участники получат инструменты управления собственным временем, энергией и эмоциями, научатся диагностировать и растить каждого сотрудника, чтобы не выгорать самому и не терять людей, а также познакомятся с современными технологиями работы, усовершенствуют переговорные навыки, разработают свой оптимальный дашборд и цифровые метрики.
2
Программа
Программа
Модуль 1
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ
- 5 факторов производительности
- Управление временем. Продуктивное и не продуктивное время, поглотители времени
- Управление энергией, здоровьем, конфликтами
- Эмоциональный интеллект и стресс-менеджмент
- «Азбука» эмоций
- Образ жизни продуктивного сотрудника, практика баланса
- Роли в команде, усиление командного потенциала.
- Личный пример и харизматическое лидерство
- Как действовать в условиях внешнего и внутреннего давления ( недовольства клиентов или коллег)
- Система профилактики выгорания и поддержания рабочего настроя
- Диагностика эффективности сотрудников
- Планирование индивидуального развития
- Искусство наставничества и менторства
Модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
- Современные практики оптимального распределения клиентов в отделе
- Роли и этапы взаимодействия с клиентом
- Клиентоцентричность и управление клиентским опытом
- Методология выявления скрытых потребностей клиента
- Технология персонифицированного подхода и долгосрочных партнерств
- Конкурентоспособные предложения
- Искусство эффективных переговоров
- Как гарантированно финализировать сделку
- Цифровые прорывы в управлении продажами
- Ключевые метрики подразделения и показатели эффективности сотрудника, влияние на общую цель бизнеса
- Идеальный дашборд РОП
- Реализация комплексного проекта по трансформации отдела продаж
Эффективное целеполагание
Клиентский сервис
Клиентский сервис
Устойчивость компании
ключевые точки опоры и развития, курс на изменения
Бункеры или совместная работа
по книге П. Ленсионе "Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации"
Сила команды
по книге Патрика Ленсионе "Пять пороков команды"
Менеджмент,
управленческий цикл
управленческий цикл
Инструменты лидера
Эффективный руководитель
Стратегическое мышление,
от стратегии к тактике
от стратегии к тактике
Тайм-менеджмент
Делегирование и принятие решений
Коммуникации. Обратная связь
Бюджетирование, как уровень зрелости компании
Операционная и финансовая эффективность
Личная стратегия
Эффективная мотивация
Детальная информация по каждому из тренингов предоставляется по запросу. Возможна разработка индивидуальных.
Для кого
день
Длительность
Формат
собственник
Интервью с ключевыми сотрудниками → анализ процессов и данных → итоговый отчёт с картой проблем и планом изменений → презентация результатов
Зачастую собственники бизнеса и управленцы не видят полной и объективной картины состояния компании —
где теряются деньги, время и контроль.
Детали проведения аудита - по запросу
Что вы получите по итогам аудита:
- Диагностику реального положения дел - не то, что написано в регламентах, а как процессы работают на самом деле — со всеми узкими местами, дублированием функций и «серыми зонами» ответственности
- Карту потерь - сколько времени, денег и ресурсов уходит впустую из-за неэффективных действий, процессов, согласований и простоев
- Оценку эффективности подразделений - кто реально работает на результат, а кто создаёт видимость занятости. Загрузка сотрудников, дублирование задач, зоны без ответственных
- План действий - не абстрактные рекомендации, а конкретные шаги: что убрать, что автоматизировать, что перестроить — с приоритетами и ожидаемым эффектом
Вы получите:
- независимый взгляд — без внутренних конфликтов интересов и стереотипов
- факты, а не мнения, для принятия решений
- экономию времени для самостоятельного разбора, доверяя это профессионалам
- готовый план рекомендаций к конкретным действиям, а не просто список проблем
1
- Ясность по ролям и функциям - кто за что реально отвечает, кто что делает — без «само собой разумеется» и недосказанности
- Честный разговор о вкладе и ожиданиях - каждый партнёр озвучивает, что он даёт бизнесу и что хочет получать — деньги, статус, время, развитие и др.
- Разрешение накопившихся противоречий - скрытые обиды, разное понимание целей, несогласованные действия и ожидания — то, что обычно замалчивается, выходит на поверхность в безопасном формате
- Зафиксированные договорённости - не просто разговор «по душам», а конкретные решения: кто чем планирует заниматься дальше и как это приведет к общей цели, как распределяется ответственность, какие правила игры принимаются
Результаты
Для кого
Длительность
Формат
дня
собственник
Индивидуальная подготовка (короткие интервью с каждым партнёром) → совместная сессия с модератором → фиксация договорённостей → при необходимости — контроль выполнения через 1–2 месяца.
Если у вас накопились нестыковки в ролях, ожиданиях и договорённостях — и это начинает мешать делу и отношениям, приглашаем вас на партнерскую синхронизацию.
Эта сессия - структурированная встреча-переговоры между партнёрами с модератором, на которой каждый открыто проговаривает свои задачи, роль, вклад и ожидания и фиксируются новые договорённости.
Эта сессия - структурированная встреча-переговоры между партнёрами с модератором, на которой каждый открыто проговаривает свои задачи, роль, вклад и ожидания и фиксируются новые договорённости.
1-3
- точечная - 4–6 часов (один проблемный вопрос)
- глубокая партнерская сессия - 3 дня (конфликтология + стратегия + роли)
- классическая сессия - 1 день
Особенности
- Профессиональный независимый модератор — разговор идёт по структуре, а не скатывается в эмоции и обиды
- Проблемы решаются до того, как перерастут в конфликт или разрыв партнёрства
- Каждый слышит другого, а не додумывает за него
- Результат — работающие правила, а не временное перемирие
Р
Для кого
Результат
Длительность
собственник, ТОП-менеджер, предприниматель, РОП
гибрид - онлайн, офлайн
Формат
Формат для тех, кому нужен не курс, а живой разговор с экспертом один на один.
Индивидуальный, психологический «технический» осмотр (без оглядки на команду и корпоративные рамки обсудить то, что болит). Инъекция ясности
Ценность
Тайм-лайн программы
Содержание
- диагностика - сбор запроса, чек-лист, опрос до сессии — короткое задание от эксперта
- изучение экспертом материалов
- разбор ситуации, конкретного тупикового кейса
- анализ конкретной задачи, без общих рассуждений, глубокое погружение в контекст ситуации
- поиск решений - формулируются разные варианты решений, проводится работа с возражениями и проверка гипотез через метамодельные вопросы
- выработка четкого пошагового плана действий (что делаем завтра, послезавтра, через неделю)
- фиксация итогового намерения
- Абсолютная безопасность
- Честный диалог (можно «снять маски»)
- Стратегическая фокусировка (дистанцирование от «тактических пожаров»)
- Взгляд с фасилитатором «под новым углом»
- Эксперт не даёт «советы» и не решает за руководителя, а дает инструменты, смелость и видение их самостоятельного решения
- Инвестиция в свое ментальное здоровье и эффективность
- Вывод на поверхность скрытых страхов, ограничивающих убеждений и внутренних конфликтов
- Навык уверенного принятия «неудобных» решений
- Навык работы с выгоранием и ресурсным состоянием
- Уходите с готовым конкретным планом действий и практичными инструментами
индивидуальный
индивидуальное
- Ясность, чего вы хотите на самом деле - не то, что «положено» успешному человеку, а ваши реальные цели — в смысле жизни, деньгах, времени и влиянии
- Честный взгляд на баланс распределения своего времени - где и в какой роли вы застряли, что перестало соответствовать вашим целям. Бизнес работает на вас или вы — на бизнес, где найти баланс?
- Приоритеты на ближайшие годы - из размытого «хочу больше свободы/денег/масштаба» — в конкретные, измеримые ориентиры, на которые можно опираться в решениях.
- Понимание своей роли в бизнесе и в жизни - кем вы хотите быть дальше, чем заниматься, чего достигнуть и что для этого нужно.
- Снижение ощущения ненужности, выгорания и бессмысленной гонки — появляется осознанное направление
Что вы получаете по итогам личной сессии
Для кого
Длительность
Формат
день
собственник
Подготовительная анкета/интервью → индивидуальная сессия с фасилитатором → фиксация личной стратегии, приоритетов и формирование дорожной карты → сверка с бизнес-стратегией компании → при необходимости — контрольный трекинг с частотой 1–3 месяца.
Если вы принимаете решения «на автомате» и не понимаете, чего хотите от работы, жизни и от себя через 3–5 лет, устали от внешнего шума и чужих мнений, то эта программа для вас.
Индивидуальная сессия с профессиональным фасилитатором в камерной обстановке, на которой вы на время «выходите» из ежедневной рутины и выстраиваете личную стратегию/траекторию собственной жизни и профессиональной роли.
Индивидуальная сессия с профессиональным фасилитатором в камерной обстановке, на которой вы на время «выходите» из ежедневной рутины и выстраиваете личную стратегию/траекторию собственной жизни и профессиональной роли.
1
- спринт-сессия - 45–60 минут (один чёткий вопрос с готовым выходом)
- классическая сессия - 1,5–2 часа
- глубокая сессия - 3–4 часа (с разбором документов, стратегии, цифр)
Длительность
дня
Формат
руководители, директора, их заместители и кадровый резерв
Персональный независимый профессионал, который в любой момент даёт вам дополнительный опыт, честную экспертизу, знания и профессиональный взгляд со стороны — чтобы в нестабильное время вы сохраняли свою устойчивость и не оставались один на один со сложными решениями. Могли конструктивно поспорить, посоветоваться, обдумать, проанализировать, взвесить риски и разделить ответственность за выбор, в том числе не популярный.
Вы станете действовать быстрее, увереннее, смелее и расширите свой кругозор за счет экспертизы ментора.
Вы станете действовать быстрее, увереннее, смелее и расширите свой кругозор за счет экспертизы ментора.
1-2
Ценность
- Быстрый результат - продажники начинают активировать точки роста продаж уже в процессе обучения
- Программа под вашу специфику, а не универсальный шаблон авторская методика адаптируется под ваш конкретный бизнес и уровень команды; прорабатываются именно те разрывы в навыках, которые сейчас тормозят ваши продажи
- Актуальность и постоянная поддержка экспертизы — формат live-практики держит команду в тонусе и добавляет свежие рабочие инструменты
- Инвестиция в систему, а не разовое мероприятие — обучение закладывает основу системной работы отдела продаж, как шаг к масштабированию и достижению стратегических целей компании
- Измеримость результата - конкретные метрики до и после обучения
Результат
- Акцент на росте выручки и рентабельности через фокус на клиенте -команда предлагает решения точно «в цель», что напрямую проявляется в повышении конверсии, росте среднего чека и рентабельности продаж
- Управляемая и прогнозируемая воронка продаж - каждая сделка становится прогнозируемой, а не "случайной удачей"
- Устойчивость команды к изменениям рынка -команда не «зависает» при любых изменениях, а перестраивается и продолжает выполнять план
- Единая система и язык продаж в команде - общие стандарты работы, что упрощает контроль и ускоряет онбординг новых сотрудников
- Снижение зависимости бизнеса от конкретных людей
Для кого
Результаты
Для кого
Длительность
день
Топ-команда
Для собственников, генеральных и коммерческих директоров, РОП, у которых стратегия есть на бумаге, но по факту «буксует» — задачи срываются, показатели не достигаются, а разбираться «почему» приходится в последний момент.
Спринт-программа регулярного контроля: короткие циклы, на которых замеряется выполнение ключевых показателей, задач и проектов подразделений — с быстрой реакцией на отклонения, а не постфактум разбором.
1
- Скорость и дополнительный контроль ключевых показателей - раз в месяц/квартал/полугодие/год - в режиме спринтов. Вы увидите динамику в моменте, пока ещё можно на нее повлиять
- ТОП-руководители получат честную картину «как есть», а не отчёт «для галочки» и ускорятся в своих точных действиях
- Независимую оценку персональной ответственности за результат - по каждому показателю и проекту — понятно, кто отвечает, на каком этапе задача, что мешает и что нужно сделать
- Усиленный фокус - приоритетные задачи и проекты не тонут в текучке — они остаются на виду у руководства.
- Снижение зависимости бизнеса от конкретных людей
Формат
Фиксация ключевых показателей и задач → регулярные спринт-циклы контроля → короткие сверки с ответственными → отчёт и рекомендации для руководства по каждому циклу.
Результаты
- Акцент на росте выручки и рентабельности через фокус на клиенте -команда предлагает решения точно «в цель», что напрямую проявляется в повышении конверсии, росте среднего чека и рентабельности продаж
- Управляемая и прогнозируемая воронка продаж - каждая сделка становится прогнозируемой, а не "случайной удачей"
- Устойчивость команды к изменениям рынка -команда не «зависает» при любых изменениях, а перестраивается и продолжает выполнять план
- Единая система и язык продаж в команде - общие стандарты работы, что упрощает контроль и ускоряет онбординг новых сотрудников
- Снижение зависимости бизнеса от конкретных людей
Для кого
Длительность
Формат
дня
Собственники, Генеральные и Коммерческие директора
офлайн в Сберуниверситете.
Владение инструментами операционной эффективности становится критически важным для бизнеса в период турбулентности. Кризис требует внимания к финансовой модели и обновления управленческой модели.
3
Формат
Выездной формат позволяет:
С командами мы уже посетили различные уголки нашей страны:
Кольский полуостров, Санкт-Петербург, Минеральные Воды, Северную Осетию, Владивосток, Екатеринбург, Красную Поляну, Калининград.
Участники познакомились не только с новыми городами, но и много нового узнали друг о друге.
- изолировать команду от привычного контекста, где каждый участник проявляется по-новому,
- снять «офисные фильтры» и стереть иерархические границы,
- увидеть скрытые проблемы и роли,
- сконцентрироваться на результате за короткое время.
С командами мы уже посетили различные уголки нашей страны:
Кольский полуостров, Санкт-Петербург, Минеральные Воды, Северную Осетию, Владивосток, Екатеринбург, Красную Поляну, Калининград.
Участники познакомились не только с новыми городами, но и много нового узнали друг о друге.
Р
Длительность
Выездная программа по командообразованию, нацелена на усиление действующей команды и формирование обновленных связей между подразделениями и сотрудниками.
Мы организуем и индивидуально подберём идеальную площадку и локацию в любом городе России. Разработаем персональную программу, совмещающую обучающий контент по заданной теме с активным отдыхом, чтобы не просто сплотить команду, а обеспечить реальный профессиональный рост вашего менеджмента.
Мы организуем и индивидуально подберём идеальную площадку и локацию в любом городе России. Разработаем персональную программу, совмещающую обучающий контент по заданной теме с активным отдыхом, чтобы не просто сплотить команду, а обеспечить реальный профессиональный рост вашего менеджмента.
Собственник и команда
ТОП-менеджеров
ТОП-менеджеров
гибрид - онлайн, офлайн, командные и партнёрские сессии, еженедельный марафон с домашними заданиями
Ценность
- Индивидуальный подход – авторская программа
- практичность – минимум теории, разбор рабочих кейсов, моментальное внедрение, фокус на ключевых разрывах и их ликвидация
- актуальность – держать темп, курс в условиях постоянных изменений
- экспертность – усиление знаниями и опытом, вопрос-ответ в онлайн режиме
- потенциал – построение системной работы, расширение горизонтов, ведущее к достижению стратегической цели
6 месяцев
Уникальный опыт расширения горизонтов, развития профессиональных связей, продуктивного обмена идеями и вдохновляющего знакомства с новым регионом (без границ).
Насыщенная бизнес- и культурная программа, позволят не просто увидеть новое место, а вернуться домой с новыми смыслами, контактами, свежим взглядом на свой бизнес и идеями. За время поездки у вас будет возможность воспользоваться «коллективным разумом» и разобрать свой бизнес-кейс в новой предпринимательской среде.
Каждый выезд построен вокруг одной профессиональной темы. А чтобы разговор был предметным, в составе группы всегда есть один эксперт — практик, который готов делиться реальным опытом в неформальной обстановке.
Возможен формат клубного выезда - для сообщества предпринимателей с нетворкингом и разбором бизнес-кейсов.
Каждый выезд построен вокруг одной профессиональной темы. А чтобы разговор был предметным, в составе группы всегда есть один эксперт — практик, который готов делиться реальным опытом в неформальной обстановке.
Возможен формат клубного выезда - для сообщества предпринимателей с нетворкингом и разбором бизнес-кейсов.
БЛИЖАЙШИЕ CОБЫТИЯ
СЕНТЯБРЯ
10-13
Сбер
университет
университет
13-ая ВЫЕЗДНАЯ
ШКОЛА
ШКОЛА
Проектирование
AI-сотрудников
AI-сотрудников
10
13
13
Cбер
университет
университет
ЖИВАЯ АТМОСФЕРА НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
ГОВОРИМ О ГЛАВНОМ
БИБЛИОТЕКА ШКОЛЫ
Добро пожаловать в библиотеку школы! Это пространство знаний и вдохновения. Мы собрали для вас полезные издания на любой интерес. У нас уютно и тихо. Приятного чтения!
НОВОСТИ
КАКУЮ ЗАДАЧУ ВЫ ХОТИТЕ РЕШИТЬ?
ОТЗЫВЫ
Будем рады видеть вас
на наших программах
и открытых мероприятиях
на наших программах
и открытых мероприятиях
