Р
Для кого
Результат
Длительность
собственник
- точечная - 4–6 часов (один проблемный вопрос)
- классическая сессия - 1 день
- глубокая партнерская сессия - 3 дня (конфликтология + стратегия + роли)
Формат
офлайн, точечная – онлайн; в т.ч. по индивидуальному запросу - тематике
Направлена на работу напрямую с собственниками бизнеса — это позволяет глубоко погрузиться в уникальные особенности и задачи именно вашей компании, учесть личностные особенности собственников, .
Ценность
Тайм-лайн программы
- инструмент личностного роста
- максимальную конфиденциальность
- формирование честной, полной картины через призму личности собственника;
- работа с первоисточником, позволяет выявить глубинные причины
- разработать индивидуальные решения
- снижение стресса и недопонимания
- взгляд со стороны («зеркало» собственника; опрозрачивание управленческих привычек, ошибок, мотивов, когнитивных искажений и паттернов)
- предотвращение рисков негативных последствий для бизнеса
- внутренняя опора
Содержание
- диагностика - интервью с каждым партнером отдельно (до сессии)
- определение ответственности - кто за что отвечает, где есть пересечения и возможные конфликты? Есть ли доверие и делегирование среди партнеров?
- стратегическая синхронизация - действительно ли мы движемся в одном направлении? Какое будущее компании видит каждый партнер? Где существуют расхождения?
- конфликтная карта - какие темы замалчиваются? Что мешает договариваться?
- Проработка и разбор индивидуальных кейсов
- Выработка конкретного плана действий - конкретные шаги, сроки, кто и что делает после сессии.
- Определение формата регулярной сверки динамики движения к результату
- партнеры перестают действовать вразрез друг с другом и сосредотачиваются на общем результате.
- компания начинает развиваться быстрее, поскольку нет препятствий на уровне собственников
- снижается риск разрыва партнерских отношений или разрушения бизнеса из-за личных конфликтов
- структурирование «хаоса»
- выявление скрытых возможностей для роста и максимизации потенциала бизнеса
- уверенность в правильности выработанных решений, проработка навыка принятия непопулярных и сложных решений
- выработка методов разрешения партнерских конфликтов («чистка» отношений; синхронизация; дифференция ролей)
- концентрация ресурсов
ПРОЗРАЧНЫЕ ПРАВИЛА ПАРТНЕРСТВА + ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО КЛЮЧЕВЫМ КОНФЛИКТАМ
индивидуальный
